Durch professionelle gemeinschaftliche Beschaffung von Investitionsgütern für Krankenhäuser können große Potentiale für Kostensenkungen auf der Einkaufsseite erschlossen werden.

• Festlegung der optimalen Beschaffungsstrategie
• Übernahme der Projektkoordination
• Bei Bedarf: Unterstützung durch externe Spezialisten
• Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen von Investitionsprojekten
• Berechnung von Zielverhandlungskonditionen auf Basis von Benchmarking-Daten

Die AGKAMED legt großen Wert auf die Betrachtung der Kosten von Investitionsgütern über den kompletten Lebenszyklus: Die Ermittlung des Total Cost of Ownership. Dabei ist nicht allein der Anschaffungspreis von Bedeutung. Sämtliche Folgekosten, die bei Wartungs- oder Instandhaltungsarbeiten sowie für Verbrauchsmaterial, Medien oder Ersatzteile entstehen, fließen in die Kostenrechnung ein und werden für die Budgetplanung transparent.